Projekte

Developing a sales activation program for a strategic market

Definition der Strategie für ein Ingredient Brand Programm mit dem Ziel die Markenbekanntheitund Absatzzahlen in einem anspruchsvollen Marktumfeld zu erhöhen.

Re-defining the customer experience with 3D-printed jewellery

Begleitung eines First Movers im 3D Druck von Echtschmuck. Entwicklung eines innovativen Vertriebsmodells, das den Konsumenten in den Designprozess einbindet. Aufbau des Interfaces zum Endkunden und internationale Markenentwicklung.

Defining an enhanced patient’s journey and experience mapping. Creating a new way of integrating medication into the healing process

Definition einer verbesserten Patient’s Journey durch interdisziplinäre Design Thinking Workshops. Entwicklung einer neuen und effektiven Methode, um die Medikation in den Heilungsprozess zu integrieren.

Developing an innovative retail platform for the watch industry

Testen einer neuen Art des Uhrenverkaufs durch ein Retail Pop Up Konzept. Entwicklung eines neuen Uhren Kauferlebnisses. Testen der Backend Verfügbarkeit der Produkte in einem Echtzeit Szenario (click & collect). Entwicklung eines integrierten Händlermodells.

Ensuring growth through brand recognition and cross channel harmonisation

Konzeption der Omni Channel Strategie und Roadmap für eine führende Marke im Premium Möbel- und Accessoirebereich, Durchführung von Customer Profiling und Customer Journey Workshops, Business Modelling inkl. Preis- und Margengestaltung für eine Retail und online Umsetzung, Retail Location Scouting und Auswahl, Interimsmanagement im Key Accounting für 6 Monate.

Business Development of B2B distribution

Markteinführung und Vertriebsaufbau für eine Schweizer Luxusmarke im Bereich Schreibkultur an der Zürcher Bahnhofsstrasse. Vertriebspartnerschaften mit 5 Sterne Superior Hotels. Portfoliomanagement und Preisgestaltung. B2B Business Development. Innovatives Business Modelling. Interimsmanagement im Startup Team für 11 Monate.

Early Concept Testing and Customer Profiling

Trend Receiver für innovative Mobilitäts- und Retailkonzepte, die dem Vorstand präsentiert wurden. Teilnahme an Customer Profiling und -Segmentierungs Workshops. Rekrutieren von weiteren Trend Receivern von weiteren Studien auf internationaler Ebene

Managing the start up of a Swiss jewellery brand

Konzeption und Aufbau einer innovativen Schmuckmarke, inklusive Produktinnovation, Business Modelling, Entwicklung eines Retailkonzepts und 360º Marketing Tools, Gründung einer AG mit Sitz in Genf, 2 Finanzierungsrunden, Inkubation eines B2B Business Modells.

Developed and established an annual forum to share best practices in innovation management

Gründung und Durchführung des Master Innovation Summit mit Prof. Harald Eichstaller. Der Summit lief für 5 aufeinanderfolgende Jahre an der Hochschule der Medien (HdM) in Stuttgart. Experten aus der Industrie und Masterstudenten präsentierten u.a. folgende Themen: Fast Prototyping, Big Data, Lean Start Up, Creative Disruption und die Zukunft des Handels.

Business Modelling and early concept testing

Konzept- und Produktentwicklung sowie Proof of Concept eines Schweizer Start Ups im Premium Food Bereich inklusive Branding, Entwicklung von online Direktvertrieb sowie B2B Vertriebskonzepten und Vertriebspartnerschaften, Etablierung einer online Community und Social Media Kampagne zum Produktlaunch.

Strategy consulting to implement the matrix organisation in Europe, Asia and America

Strategieberatung der Geschäftsführung, konsequente Umsetzung der Matrix-Organisationsstruktur im internationalen Vertriebsnetzwerk, Eröffnen von Gallery Stores, gefolgt von lokalen online Shops und Vertriebsprogrammen für Händler.

Hands-on interim management to reach sales goals

Sicherung der Absatzkanäle einer Startupmarke eines führenden Modeschmuckherstellers. Konzeption und Durchführung von vertriebssteigernden Massnahmen bei Handelspartnern, z.B. Sales Training, Lagerbewirtschaftung, Retail Promotions, Auswahl und Einsatz von Markenbotschaftern und Verhandlung mit Key Account Managern in grossen Kaufhäusern in der Schweiz und Deutschland.

Customer centric business modeling with blue ocean process

Relaunch des Marktauftrittes und Geschäftsmodelles eines Luftschiffes 60 Jahre nach der Unterbrechung der Flüge des historischen Vorgängers. In einer Reihe von kundenorientierten Blue Ocean Workshops wurden Fragen nach neu zu schaffenden Märkten und dem Markenaufbau beantwortet. Viele der Ideen wurden in den Folgejahren umgesetzt.